無論互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融行業(yè)還是普通用戶，如何看待互聯(lián)網(wǎng)金融的未來，如何運用互聯(lián)網(wǎng)更深刻地改造這個行業(yè)，目前都還處在探索觀察的階段。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融是“互聯(lián)網(wǎng) ”時代最受關(guān)注的領(lǐng)域之一。金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)本身就有很強的關(guān)聯(lián)性，在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，也是最快感知到融合這個大趨勢的。

　　近幾年，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)金融用戶飛速增加，互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)模越來越大，與之相關(guān)聯(lián)的是，收益、風險、預期等也都變得更加陰晴不定，難以預測。無論互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融行業(yè)還是普通用戶，如何看待互聯(lián)網(wǎng)金融的未來，如何運用互聯(lián)網(wǎng)更深刻地改造這個行業(yè)，目前都還處在探索觀察的階段。

　　對中國金融市場而言，供給和需求不平衡是長期存在的現(xiàn)實。然而，互聯(lián)網(wǎng)憑借在用戶、渠道、數(shù)據(jù)、效率、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，則能有效地彌補、滿足金融需求。

　　在中國，互聯(lián)網(wǎng)金融會不會取代銀行呢？恐怕還言之尚早。相比傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融目前在優(yōu)化資源配置、改善支付清算、完善財富管理、精準提供價格信息等方面有更高的耦合性，但在對沖風險能力、資產(chǎn)證券化、資源儲備、線下大客戶等方面難以撼動傳統(tǒng)銀行的地位?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)金融還存在替代邊界。

　　與其說，互聯(lián)網(wǎng)金融是一種顛覆；毋寧說，是一種互補與融合。因為，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)可以給傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來更多強化工具；互聯(lián)網(wǎng)的思維可以給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來更多理念更新。不可否認，目前互聯(lián)網(wǎng)金融與整個金融行業(yè)相比，規(guī)模還是很小的一塊。

　　且不論誰取代誰，毋庸置疑的是，互聯(lián)網(wǎng)金融的大勢不可阻擋?；ヂ?lián)網(wǎng)金融已經(jīng)正式升級為國家重點戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)金融才剛剛開始拉開大幕，對社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響才初現(xiàn)端倪。從這個意義上講，百度進入還不算晚。同時，互聯(lián)網(wǎng)上有很多長尾的企業(yè)，并不在傳統(tǒng)銀行的視野里，而競爭對手又不占據(jù)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，而這恰是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)逆襲的起點、搶奪用戶的時間窗口。

　　目前市場上的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品眼花繚亂，以百度金融為例，連接人與服務是百度新的戰(zhàn)略。我們應該充分利用移動的優(yōu)勢、信息匹配的優(yōu)勢、數(shù)據(jù)挖掘的優(yōu)勢、流量入口的優(yōu)勢，盡量匹配最佳的合作伙伴。我們自己不會去辦大學，但會與教師、教育機構(gòu)合作；自己不會去建醫(yī)院，而會與醫(yī)生、醫(yī)療機構(gòu)、社保機構(gòu)合作；面對360行，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應該做的就是對接的橋梁、通道和杠桿。最終目標，是不做金融行業(yè)的顛覆者，而是做其他行業(yè)的撬動者。

　　“互聯(lián)網(wǎng) ”金融，就是要突破傳統(tǒng)灌溉模式，讓所有人得到適當?shù)呐c其需求相匹配的金融服務。百度將以信息整合和云數(shù)據(jù)計算為基礎(chǔ)，開創(chuàng)一個自由、靈活、便捷、高效、安全、低成本、不問地位高低、不計財富多少、人人可以參與的新的普惠金融樣板。

　?。◤垇喦?作者為百度總裁）