南海應(yīng)如何建設(shè)
“全國機器人集成創(chuàng)新中心”?
以南海為例,
佛山機器人產(chǎn)業(yè)要加快解決哪些問題?
佛山制造到底需要什么樣的機器人企業(yè)?
8月30日,南海區(qū)召開建設(shè)“全國機器人集成創(chuàng)新中心”工作座談會,提出建設(shè)“全國機器人集成創(chuàng)新中心”,以此帶動南海智能制造,乃至珠西裝備制造業(yè)的發(fā)展。
今年7月召開的佛山市委全會,已把發(fā)展智能制造確立為佛山制造提升核心競爭力的主攻方向,而工業(yè)機器人是發(fā)展智能制造的核心。在廣東省建設(shè)國家科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、佛山打造國家制造業(yè)創(chuàng)新中心的背景下,南海對機器人產(chǎn)業(yè)的布局,值得關(guān)注。
南海區(qū)召開建設(shè)“全國機器人集成創(chuàng)新中心”工作座談會現(xiàn)場。
南方日報記者 丁銓攝。
廣工大數(shù)控裝備協(xié)同創(chuàng)新研究院副院長鄧必懋:
從低端到高端,關(guān)鍵要突破核心技術(shù)
拿到建設(shè)方案后,筆者發(fā)現(xiàn)南海要解決的問題切中佛山機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展命脈,那就是高端產(chǎn)業(yè)低端化、機器人集成企業(yè)整體實力不強的難題。這種問題導(dǎo)向型的項目舉措十分必要。
縱觀國內(nèi)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè),有個痛點眾所周知,那就是核心技術(shù)的缺失。南海機器人集成創(chuàng)新中心的建設(shè)提出要設(shè)立機器人核心技術(shù)攻關(guān)專項資金,并強調(diào)了建設(shè)機器人應(yīng)用示范中心的重要性,這說明南海對機器人產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)缺失的憂患意識越來越強。
我國工業(yè)機器人集成企業(yè)除受到核心技術(shù)制約外,市場銷售過程中還存在許多不利因素,如集成產(chǎn)品銷售價格低、批量小、可重復(fù)性差、貨款回收難,企業(yè)一邊投身技術(shù)研發(fā),一邊忙于生產(chǎn),資金緊缺、發(fā)展困難。機器人集成企業(yè)是推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量,政府應(yīng)加大力度推動這類企業(yè)發(fā)展,解決其實際困難。

廣工大數(shù)控研究院工作人員在操作機器人
這些問題的背后,一個重要原因是核心技術(shù)研發(fā)沒跟上。核心技術(shù)的突破,必須由政府引導(dǎo)、加大投入、發(fā)揮高水平專家和研發(fā)團隊的作用,特別是加強對研發(fā)企業(yè)系統(tǒng)研發(fā)能力的鑒定。
對接外部資源也是突破核心技術(shù)難題的有效路徑。目前國內(nèi)最先進的自主研發(fā)技術(shù)很多集中在軍工領(lǐng)域,其中不乏達到國際先進水平的案例。若能借助我國軍工優(yōu)勢,促進這一領(lǐng)域具有研發(fā)資質(zhì)的企業(yè)和社會資本進行有效對接,推動其產(chǎn)業(yè)化進程,對佛山機器人發(fā)展也是個利好。
機器人集成除核心技術(shù)研發(fā)外,使用中的應(yīng)用配套也非常重要。對于一個地區(qū)而言,市場的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平、先進的企業(yè)管理、完善的自動化理念,直接影響機器人在企業(yè)的應(yīng)用配套。政府需要繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰過剩落后設(shè)備、工藝、管理模式,掃清阻礙機器人應(yīng)用配套的障礙,加速機器人應(yīng)用軟、硬環(huán)境優(yōu)化建設(shè)。
蒙娜麗莎集團股份有限公司董事張旗康:
以“集成化思維”助推本土機器人創(chuàng)新
采用機器人、智能化生產(chǎn)線對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)降低成本有重要意義。以陶瓷行業(yè)為例,經(jīng)核算,蒙娜麗莎目前的人工綜合成本已高達6000元/月·人。而在泛佛山陶瓷產(chǎn)區(qū),按當(dāng)下機械裝備配置水平較高的陶瓷企業(yè)生產(chǎn)車間(采購、銷售、財務(wù)、行政后勤除外)為例,平均每條生產(chǎn)線約需100名工人,而相同產(chǎn)量的意大利陶瓷企業(yè)一條生產(chǎn)線只需20名左右的工人,差距巨大。
然而,國外智能設(shè)備尤其自動化整線設(shè)備引進的價格極其高昂,售后服務(wù)也不夠完善;而佛山乃至國內(nèi)的機器人生產(chǎn)企業(yè),大部分僅針對生產(chǎn)工序的某個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)“機器換人”,不能提供一整套智能化解決方案。此外,其運行質(zhì)量和效率也達不到國外整線制造的水平。
此時,南海能高瞻遠矚地提出打造“全國機器人集成創(chuàng)新中心”,充分體現(xiàn)了一個體系化、集成化的思維,也將進一步帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

蒙娜麗莎自動化工廠一隅。圖來自:蒙娜麗莎官網(wǎng)
在《佛山市南海區(qū)建設(shè)“全國機器人集成創(chuàng)新中心”工作方案》初稿中寫道:對購買單體機器人、自動化控制設(shè)備進行智能技術(shù)改造的,區(qū)財政按設(shè)備購置費給予不超過15%的補貼,單個企業(yè)補貼額最高為60萬元。
對此,筆者建議,政府對機器人應(yīng)用方面要加大支持力度,進行有針對性的支持,不要“撒胡椒面”。如果有政府的大力支持,蒙娜麗莎愿意帶頭試點機器人集成創(chuàng)新技術(shù)與系統(tǒng)升級改造。筆者認為,南海應(yīng)有針性對地對率先應(yīng)用機器人集成創(chuàng)新技術(shù)與裝備升級改造的企業(yè)進行重點補貼,打造幾條具有全球領(lǐng)先水平的生產(chǎn)示范線。
未來的競爭是全球的競爭,只有應(yīng)用企業(yè)將全球先進水平的機器人集成技術(shù)以及裝備引進南海,才能促進本地機器人生產(chǎn)企業(yè)加快自主研發(fā)步伐,提升集成創(chuàng)新水平。
廣東華昌鋁廠有限公司副總經(jīng)理周明君:
從華昌的探索看佛山機器人走向
筆者認為,佛山要發(fā)展好機器人產(chǎn)業(yè),首先要有明確的產(chǎn)品定位。機器人企業(yè)研發(fā)的機器人應(yīng)該從行業(yè)出發(fā),在了解行業(yè)特性的基礎(chǔ)上再進行研發(fā)和創(chuàng)新。
以建材行業(yè)為例,筆者所在的華昌鋁廠希望能與生產(chǎn)機器人的廠家共同聯(lián)手,一起進行開發(fā)。具體來說,廠家到應(yīng)用現(xiàn)場,對生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全方位了解,應(yīng)用企業(yè)提供導(dǎo)向性思路后,雙方對產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)的可行性進行研判,從而達到研發(fā)、制造和應(yīng)用的有機統(tǒng)一。
在華昌鋁廠里,生產(chǎn)設(shè)備的智能化程度相對較高。比如說,堆垛機就像一個機器人,將物料抓到手后根據(jù)指令,用最短時間最優(yōu)路線,放到指定的位置上。員工只需要在控制中心設(shè)置好指令和程序,行機就可自動按照規(guī)劃好的情況運行。這種智能化設(shè)備,在我看來也是機器人的一種應(yīng)用。
在設(shè)計這個自動倉庫的時候,我們邀請生產(chǎn)廠家到廠研究,對識別、磅重、錄入等流程進行梳理,既考慮了機器操作的精準(zhǔn)快速,也避免人工記錄時可能出現(xiàn)的一系列難以追溯的人為數(shù)據(jù)錯漏。同時,自動倉庫還實現(xiàn)了土地的立體式利用。倉庫貨架高達13米,每貨位設(shè)計承重1.4噸,總最大庫存量達7000噸,對土地的利用率達到前所未有的高度。
華昌鋁廠的自動化立體倉庫成品庫。圖來源:華昌鋁廠官網(wǎng)
像這樣的智能裝備案例,佛山現(xiàn)在還不算多。大體上,企業(yè)對機器人的需求,一方面是替代體力勞動崗位。隨著市場進程的推進及國內(nèi)人口結(jié)構(gòu)的變遷,體力勞動的工作類型正在漸漸減少,人們更愿意使用新的技術(shù)、新的機械來取代原本需要靠人力完成的工作。因此機器人企業(yè)需要深入應(yīng)用一線,了解企業(yè)需求,才能做出適合企業(yè)實際應(yīng)用的好產(chǎn)品。
另一方面,是運行一整套自動化系統(tǒng)的需求。在一家工廠的生產(chǎn)線上,有工序的機械來自德國,有的來自中國,也有的購自日本,不同國家的設(shè)備組合在一起,互相之間如何配合得當(dāng),需要研究。佛山很多工廠雖然上馬機器人,但其應(yīng)用并沒有系統(tǒng)化,而是零零散散地分布在各個方位上。一些對物料的識別、轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié),有時候還需要人工輔助,靈活性未如人意。
總的來說,我們希望機器人企業(yè)除了會制造機器人,還應(yīng)該是機器人應(yīng)用設(shè)計方案的提供商,向用戶提供應(yīng)用過程中的保障性服務(wù),如程序設(shè)計、升級,人員管理培訓(xùn)等。
佛山市新鵬機器人技術(shù)有限公司副董事長秦磊:
發(fā)展機器人,南海不妨看看蕪湖
佛山機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)是什么?筆者認為是巨大的本地市場。國內(nèi)提出發(fā)展機器人的城市有幾十個,但很少有城市擁有如此眾多、規(guī)模龐大的傳統(tǒng)制造業(yè)。特別是佛山不少行業(yè)還有全國級別的隱形冠軍。
這些行業(yè)都有“機器換人”的需求,而且是種類繁多。國內(nèi)外機器人企業(yè)銷售的機器人本體,一般無法直接在這些行業(yè)的生產(chǎn)線上使用,無論功能、性價比、服務(wù),都需要進行大量的本土化轉(zhuǎn)換。這需要機器人企業(yè)近距離服務(wù),而且不是賣機器,而是賣服務(wù)、賣解決方案、賣售后。這就是南海建設(shè)“全國機器人集成創(chuàng)新中心”可以依托的市場基礎(chǔ)。
僅憑佛山市場肯定不夠,但機器人企業(yè)在佛山開發(fā)出成熟產(chǎn)品,在企業(yè)獲得成功應(yīng)用,就能在行業(yè)條塊中制造示范效應(yīng)。

調(diào)試新鵬機器人。圖來源:南方日報
佛山有基礎(chǔ),當(dāng)然也有短板。與一些機器人產(chǎn)業(yè)先行發(fā)展的城市相比,佛山機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,缺少龍頭企業(yè),較好的中小企業(yè)也不算多。同時佛山高校少,創(chuàng)新資源和直轄市、一線城市、省會城市有不小差距。佛山機器人要贏得競爭,不能只靠市場自然發(fā)展,否則這塊“蛋糕”遲早會被其他城市的機器人企業(yè)大舉分食。
國內(nèi)已有很多城市大舉進軍機器人產(chǎn)業(yè)。在眾多城市中,安徽蕪湖的機器人產(chǎn)業(yè)令人印象格外深刻,值得佛山參考。
蕪湖去年GDP為2457億元,略高于南海,相比佛山則遠遠不如。但蕪湖機器人發(fā)展非常成功。去年蕪湖機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地實現(xiàn)產(chǎn)值59.4億元;落戶基地的重點產(chǎn)業(yè)項目63個,計劃總投資達100.2億元。但是蕪湖真正大舉發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)、建設(shè)蕪湖機器人產(chǎn)業(yè)園是從2013年開始,發(fā)展速度可見一斑。

新鵬機器人的機械臂。圖來源:南方日報
這幾年蕪湖政府做了哪些事情?
首先是為產(chǎn)業(yè)集聚提供土地,2012年蕪湖在鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃3.53平方公里的蕪湖機器人產(chǎn)業(yè)園,決心很大。
其次,蕪湖出臺了有力度、有可操作性、有吸引力的政策。例如當(dāng)?shù)匾?guī)定,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、高端人才、團隊攜帶與機器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的科技成果到當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦企業(yè),可提供最高1000萬元小額擔(dān)保貸款,財政按規(guī)定予以貼息。像這樣的政策細則還有很多,非常利于吸引機器人企業(yè)。
第三,蕪湖政府的產(chǎn)業(yè)布局很有章法,既有埃夫特這樣的國產(chǎn)機器人龍頭,也吸引了外資企業(yè)、國內(nèi)中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、研究院,數(shù)量眾多,產(chǎn)品涉及到工業(yè)機器人、特種服務(wù)機器人的多個領(lǐng)域。
這樣發(fā)展下去,相信蕪湖機器人產(chǎn)業(yè)未來將形成真正內(nèi)部良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),這種生態(tài)的特征就是,能培育、吸引到一大批機器人各產(chǎn)業(yè)鏈的人才。
蕪湖機器人產(chǎn)業(yè)還有很多亮點值得總結(jié),但在企業(yè)眼中,很關(guān)鍵的是政府有決心,有執(zhí)行力。南海的經(jīng)濟體量與蕪湖相近,背靠佛山這棵大樹,又站在珠三角這個制造業(yè)最密集的地區(qū),擁有很多獨特優(yōu)勢,未來南海的機器人之路,有條件走得更寬、更遠。
筆者特別想提醒的是,人的培養(yǎng)在此過程中非常重要。這座城市不能滿足于機器人的產(chǎn)量,而是需要通過各種辦法集聚、培養(yǎng)一批機器人行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、工程師、技術(shù)工人、售前售后的服務(wù)者,這樣才能真正走向全國機器人集成創(chuàng)新中心這個目標(biāo)。
文/綜合整理自南方日報。