可監(jiān)測人體健康和定位的可穿戴腕帶?？纱┐髟O(shè)備是鐘表行業(yè)的一大機(jī)遇。南方日報(bào)記者 何俊 攝

　　無線充電，可穿戴設(shè)備讓物品之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。何俊 攝

　　國務(wù)院今年發(fā)布的《中國制造2025》，被稱為我國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)，提出中國制造轉(zhuǎn)型升級要以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線，以智能制造為突破口和主攻方向。

　　不久前，深圳市第六次黨代會報(bào)告中也提出，要落實(shí)“中國制造2025”，在智能裝備、互聯(lián)網(wǎng)金融、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域培育若干千億級產(chǎn)業(yè)集群，打造更具先進(jìn)生產(chǎn)力特征的“深圳智造”。

　　“春江水暖鴨先知”，“智能制造”話題大熱的時(shí)候，一些制造企業(yè)早已感知到產(chǎn)業(yè)的變遷脈搏，正在加快調(diào)整自己的步伐，希望能搶乘上“智造”這一趟發(fā)展快車。

　　產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整倒逼自動(dòng)化裝備更智能

　　涂裝機(jī)器人伸展著靈活的機(jī)器手臂，不斷地給被涂物進(jìn)行噴漆，搬運(yùn)機(jī)器人則揮舞著機(jī)械手臂，準(zhǔn)確地將各種工業(yè)品搬運(yùn)到指定位置。在整套生產(chǎn)線上，凡是可以用機(jī)器人取代的部分，都不需要再使用到人力了。

　　這是筆者日前在位于光明新區(qū)的柳溪機(jī)械設(shè)備(集團(tuán))有限公司制造車間看到的一幕。而這些供客戶參觀的自動(dòng)化涂裝設(shè)備僅僅是該企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的冰山一角。更多的大型自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備被源源不斷地運(yùn)送到客戶工廠進(jìn)行安裝生產(chǎn)。在那里，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，管理者不用進(jìn)車間，在辦公室通過中央控制系統(tǒng)就能看到整個(gè)車間的生產(chǎn)狀態(tài)，并能充分地掌握其生產(chǎn)過程中的信息。

　　在工業(yè)品智能涂裝自動(dòng)化技術(shù)創(chuàng)新和物流輸送自動(dòng)化方面，柳溪已經(jīng)走過了20年的發(fā)展歷程，一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，深刻感知到制造行業(yè)的變遷脈搏。

　　柳溪集團(tuán)總裁熊立新告訴記者，該企業(yè)最早從家用電器生產(chǎn)線開始，產(chǎn)品逐步涉及到工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、汽車領(lǐng)域，直至今天的航空、軍工、高鐵裝備等自動(dòng)化裝備。在國內(nèi)占據(jù)前列位置的同時(shí)，柳溪在國外市場也占據(jù)有一定的份額，在韓國、日本、馬來西亞等多國均有柳溪提供的涂裝生產(chǎn)線。

　　“低碳、環(huán)保、節(jié)能、高效是社會循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，對于制造業(yè)工廠高能耗、高污染的涂裝生產(chǎn)線，其重要性不言而喻?！毙芰⑿卤硎?，科技是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)率的唯一出路，柳溪是逐步走向集成創(chuàng)新的。

　　“以前的生產(chǎn)線對人力比較依賴，而今基本上為科技智能型機(jī)器人所替代，從一條生產(chǎn)線上三五臺發(fā)展到現(xiàn)在一條線體上三五十臺機(jī)器人，把所有能代替人工做的事都替代了，從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本上來說，降低了人工的安全隱患、人工的管理費(fèi)用和成本費(fèi)用，大幅度地提高了生產(chǎn)效率?！毙芰⑿陆榻B，2007、2008年是個(gè)比較明顯的分水嶺，隨著環(huán)境改變、人工成本的提高，很多企業(yè)的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)在不斷轉(zhuǎn)型、升級，在制造環(huán)節(jié)更精細(xì)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，因而對自動(dòng)化生產(chǎn)線的要求也就更高了。

　　而用柳溪營銷副總高圳的話來說，有規(guī)模、有發(fā)展?jié)摿?，又具有良性?jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境的企業(yè)都在提升自己的自動(dòng)化生產(chǎn)水平，“市場需求倒逼技術(shù)不斷創(chuàng)新?！彼嬖V記者，正是出于對中國智能制造裝備業(yè)發(fā)展趨勢的判斷，柳溪幾年前就著手成立機(jī)器人公司?！叭ツ昙瘓F(tuán)成立了柳溪機(jī)器人有限公司，設(shè)在寶安區(qū)桃花源科技創(chuàng)新園。一年時(shí)間大概有一百三四十臺不同類型的智能機(jī)器人集成系統(tǒng)研發(fā)出來，開發(fā)的軟件已獲國家版權(quán)局授權(quán)，其機(jī)器人所運(yùn)行軟件均已通過測試?！?/span>

　　柳溪的智能裝備發(fā)展映射的是深圳智能裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。業(yè)內(nèi)人士指出，近年來，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)、高端智能家居家電、智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備、機(jī)器人、無人機(jī)等以幾何級的形式形成產(chǎn)業(yè)集中爆發(fā)，智能裝備制造產(chǎn)業(yè)正在成為深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的主要?jiǎng)恿驮鲩L點(diǎn)。

　　據(jù)了解，深圳裝備制造業(yè)從粗放發(fā)展到今天的精細(xì)制造，2014年底總產(chǎn)值已達(dá)4800億元，14年增長344％，成為全國裝備制造業(yè)迅猛發(fā)展的領(lǐng)頭羊。目前，深圳智能裝備制造企業(yè)已轉(zhuǎn)變外來加工、進(jìn)出口貿(mào)易為主導(dǎo)的經(jīng)營模式從中國制造向“中國智造”轉(zhuǎn)變，并由進(jìn)出口為主轉(zhuǎn)為以滿足內(nèi)需為主導(dǎo)、兼顧出口的經(jīng)營模式。

　　可穿戴設(shè)備對鐘表行業(yè)是機(jī)遇

　　就在柳溪不斷根據(jù)市場需求規(guī)劃自己的智能裝備發(fā)展路徑時(shí)，位于光明新區(qū)鐘表產(chǎn)業(yè)集聚基地的深圳市伯尼實(shí)業(yè)有限公司，也為自己尋找到下一個(gè)切入口——智能可穿戴設(shè)備。

　　從給人做定制加工出口，到做自己的品牌，伯尼走的是一條典型的深圳鐘表企業(yè)發(fā)展路徑。隨著消費(fèi)市場的不斷變化，現(xiàn)在伯尼給自己規(guī)劃了輕奢時(shí)尚和科技時(shí)尚路徑，希望能憑借企業(yè)多年的技術(shù)積累進(jìn)入到可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，在運(yùn)動(dòng)健康的智能化領(lǐng)域和輕奢時(shí)尚腕表領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　“我們這個(gè)行業(yè)最大的特點(diǎn)就是配套加工，生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、零配件都是專業(yè)化分工?！辈岫麻L朱福增說。他對企業(yè)戰(zhàn)略方向調(diào)整實(shí)際上依托的正是深圳雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　作為全國重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地和創(chuàng)意設(shè)計(jì)基地，深圳發(fā)展可穿戴有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。中國可穿戴計(jì)算產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟（CWCISA）報(bào)告顯示，國內(nèi)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈主要分布在華南，從原材料、方案設(shè)計(jì)到制造加工，都比較完整和成熟。該聯(lián)盟認(rèn)為，深圳是可穿戴企業(yè)的最大積聚地。

　　而從伯尼這個(gè)微觀個(gè)體，或可觀察到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)希望從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變決心。在朱福增手腕上，戴著一個(gè)黑色的智能手環(huán)，這是該公司制作出來的第一款智能手環(huán)，有計(jì)步、久坐提醒、監(jiān)測睡眠等功能。在這之前，伯尼也推出過一款手機(jī)伴侶。

　　“手表行業(yè)要根據(jù)社會進(jìn)步發(fā)展。一直以來手表產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合是緊密的，會緊跟新材料新工藝的運(yùn)用?！敝旄Ｔ鎏寡?，盡管之前企業(yè)很早涉及到數(shù)據(jù)收集，工業(yè)鏈條相對完整，但在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，伯尼剛試水，“要去嘗試，手環(huán)成本不太高，也有渠道，我們希望通過手環(huán)了解這個(gè)市場?？纱┐髟O(shè)備對于鐘表行業(yè)是一個(gè)機(jī)遇，就看鐘表行業(yè)怎么跟進(jìn)，參與行業(yè)分工。”

　　他告訴筆者，在可穿戴設(shè)備研發(fā)中，伯尼在硬件解決能力環(huán)節(jié)很有優(yōu)勢，而在軟件上面，則可以跟MAKER合作?！霸谶M(jìn)入可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域時(shí)，鐘表企業(yè)做的是加法，在手表的基本框架之上把功能加進(jìn)去，其他行業(yè)比如IT行業(yè)做的是減法。鐘表企業(yè)精密加工、裝配、外觀設(shè)計(jì)等硬件解決能力強(qiáng)，IT企業(yè)的優(yōu)勢是做系統(tǒng)，合作是最好的選擇。”

　　在制作第一款智能手環(huán)時(shí)，朱福增買了很多市面上的智能手環(huán)進(jìn)行研究分析?！爸悄艿臇|西前景很光明，但現(xiàn)實(shí)中有很多缺陷需要一邊做一邊琢磨，客戶的反饋很重要?！?/span>

　　為什么智能產(chǎn)品概念火熱，但是客戶吐槽也很多？“因?yàn)楹芏鄸|西不是剛需，有缺陷。比如睡眠監(jiān)測功能現(xiàn)在技術(shù)上還很粗糙，監(jiān)測睡眠現(xiàn)在是靠手臂擺動(dòng)，未來也許能夠監(jiān)測腦電波，這還要基于傳感技術(shù)的突破。盡管這些技術(shù)現(xiàn)在還無法肯定以什么形態(tài)實(shí)現(xiàn)突破，但一定有突破的時(shí)候?！?/span>

　　現(xiàn)在，伯尼希望尋找到企業(yè)的定位。朱福增解釋，就是要找準(zhǔn)剛性需求，更深刻了解市場，更了解用戶?！氨热缦?yún)⒓玉R拉松的運(yùn)動(dòng)員，也許組委會要提交平常運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的詳細(xì)歷史數(shù)據(jù)，因?yàn)轳R拉松運(yùn)動(dòng)經(jīng)常有些人心率跟不上出問題。再比如專門針對游泳的手表，你游100米自由泳劃了多少下水，頻率是多少，把運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)儲存下來，傳到后臺進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。還有現(xiàn)在市場賣得比較好的防止兒童走丟有GPS定位功能的手表，這些產(chǎn)品才是剛需?！?/span>

　　創(chuàng)新要靠自己不能靠模仿

　　同樣是1995年成立公司，柳溪和伯尼分屬不同領(lǐng)域，但是他們均見證了各自產(chǎn)業(yè)的時(shí)代變遷，并深刻意識到創(chuàng)新、品牌的重要性。

　　今年熊立新專門去了趟德國漢諾威工業(yè)機(jī)械展參觀取經(jīng)?，F(xiàn)場所見讓他十分感慨，“差距還是很大，人家真的是自動(dòng)化工廠?？赡苤袊囊恍┢嚧笃髽I(yè)比較接近工業(yè)4.0，但是有些差距還很大。創(chuàng)新要靠自己，不能靠模仿?！?/span>

　　而創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才。在柳溪，有機(jī)械設(shè)計(jì)、電氣化控制和機(jī)器人三個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其中機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員約20人，是研發(fā)的重心。2014年，該企業(yè)投入到機(jī)器人領(lǐng)域大約有1000萬元，整個(gè)企業(yè)的研發(fā)投入大概占到3%左右。

　　熊立新坦言，3%的研發(fā)經(jīng)費(fèi)有點(diǎn)少，“應(yīng)該要占到6%比例才能形成更大的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。但是制造行業(yè)利潤本來也比較低，單靠民營企業(yè)自身動(dòng)力是不足的。要依靠資本驅(qū)動(dòng)來發(fā)展。我們希望通過上市融資來實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展?！?/span>

　　他也希望能得到來自政府的相關(guān)扶持?，F(xiàn)在柳溪正在申請階段人才補(bǔ)貼和引進(jìn)高端人才福利房?！坝绕涫轻槍C(jī)器人研究，創(chuàng)新性人才是很稀缺的。要留住他們不能來虛的?！?/span>

　　據(jù)了解，為了扶持智能裝備等未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 2014年，深圳市出臺了《深圳市機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2014~2020）》和《深圳市機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，提出從人才、空間、組織、政策等方面予以保障。

　　盡管分屬不同產(chǎn)業(yè)，但同為做實(shí)業(yè)，朱福增也有著像熊立新一樣的諸多感受。參加了十年瑞士巴塞爾國際鐘表展，朱福增每次一到展會現(xiàn)場都會覺得熱血沸騰。“感受到國際品牌的強(qiáng)大。學(xué)到的是首先要發(fā)展自己品牌。要強(qiáng)調(diào)自己創(chuàng)新，不能模仿。模仿可能會賺到錢，但是不會被別人尊敬，也許創(chuàng)新投入大，速度慢，但只有這條路才能越走越好。”

　　朱福增坦言，做實(shí)業(yè)很不容易，與其他行業(yè)相比，回報(bào)很不成比例，“普遍遇到人才問題。很多人選擇金融、地產(chǎn)、IT、創(chuàng)投等領(lǐng)域，因?yàn)閷?shí)業(yè)收益很慢。這也從另一個(gè)維度反映了實(shí)體企業(yè)的困難。我們通過二十年發(fā)展，基本建設(shè)完成了，現(xiàn)在是怎么找準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)快速增長?！?/span>

　　在一些大通訊、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛一頭扎進(jìn)可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)熱火朝天態(tài)勢時(shí)，朱福增也不無憂慮，“與智能可穿戴設(shè)備相比，作為配飾的手表，市場可以容納很多品牌。因?yàn)槿藗兊男枨笫莻€(gè)性化的，各家企業(yè)也許都有機(jī)會活下去。但是基于大數(shù)據(jù)管理的就不一定，智能時(shí)代往往是贏家通吃。對我們這樣的企業(yè)挑戰(zhàn)很大?！?/span>

　　他分析指出，在大品牌不一定會做得大而全的情況下，中小企業(yè)怎么找準(zhǔn)定位切入到一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展也許是一種生存方式。

　　為了更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在伯尼已與深圳智能穿戴研究院達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同啟動(dòng)“智慧時(shí)間、眾創(chuàng)空間”項(xiàng)目。雙方將以智能穿戴為創(chuàng)新主題，為創(chuàng)客們提供更多的創(chuàng)新和研發(fā)資源。

　　不久后，在伯尼的一樓，一個(gè)與光明新區(qū)有關(guān)部門合作的開放式圖書館也將出現(xiàn)。“要吸引人才，配套環(huán)境很重要?！敝旄Ｔ鱿Ｍ牡罔F六號線開通時(shí)，能有一條與六號線接駁的公交車，解決集聚基地目前交通還不太方便的問題。

　　行業(yè)觀點(diǎn)

　　可穿戴設(shè)備是極致精密制造技術(shù)和極致電子IT技術(shù)的結(jié)合

　　今年，深圳市鐘表與智能穿戴研究院在做一個(gè)關(guān)于可穿戴產(chǎn)品趨勢發(fā)展的研究課題。作為深圳市鐘表行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長、秘書長，朱舜華也是研究院的院長，他對于可穿戴設(shè)備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著自己的獨(dú)到見解。

　　深圳處于全國可穿戴設(shè)備領(lǐng)先位置

　　南方日報(bào)：現(xiàn)在智能可穿戴設(shè)備抓住的是市場哪些需求？

　　朱舜華:可穿戴產(chǎn)品分為兩大塊，一個(gè)是智能家居，一個(gè)是智能穿戴產(chǎn)品。其實(shí)最后都是與人接觸，可以與未來的物聯(lián)網(wǎng)生活更加貼近。

　　整個(gè)市場已經(jīng)在發(fā)展，在細(xì)分領(lǐng)域推出自己的產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向現(xiàn)在還沒有辦法定義，但是將來必然跟互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系，讓生活更美好，是時(shí)尚科技產(chǎn)業(yè)，把人對功能和感覺的消費(fèi)有機(jī)地結(jié)合起來。

　　南方日報(bào):深圳發(fā)展可穿戴設(shè)備的優(yōu)勢在哪？

　　朱舜華:深圳絕對是全國領(lǐng)先的位置?？纱┐髟O(shè)備是智能硬件與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，深圳本來就有很好的智能硬件基礎(chǔ)，服裝、鐘表、珠寶等都是深圳很具有優(yōu)勢的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，深圳的電子信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全國都屬領(lǐng)先位置?；谕晟频挠布?yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，深圳可以說是處于全國可穿戴設(shè)備領(lǐng)先的位置。

　　南方日報(bào)：對于鐘表行業(yè)來說，在這一撥新業(yè)態(tài)爭奪戰(zhàn)中是否壓力很大？

　　朱舜華:70%的可穿戴產(chǎn)品都跟人手相關(guān)，鐘表行業(yè)從來沒有像以前那么熱鬧過。從這點(diǎn)來看，不能簡單地把鐘表行業(yè)與其他行業(yè)割裂，可以理解是這些大公司進(jìn)入鐘表行業(yè)。

　　對鐘表行業(yè)來說，是一個(gè)跨界融合的過程。200年前，已經(jīng)有萬年歷的鐘表，近幾十年，鐘表產(chǎn)業(yè)一直有智能化的產(chǎn)品出來，比如氣壓、與電腦連接信息傳輸?shù)?，只不過以前不叫智能手表而已。

　　現(xiàn)在，一些鐘表企業(yè)已經(jīng)為很多可穿戴產(chǎn)品提供配套支持。嚴(yán)格來說，可穿戴設(shè)備是極致的精密制造技術(shù)和極致電子IT技術(shù)的結(jié)合。精密制造技術(shù)是鐘表企業(yè)所有的，IT技術(shù)是電子消費(fèi)類企業(yè)擁有的。像華為、中興、聯(lián)想、360、百度等都開始介入可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)，這就是融合的過程，鐘表行業(yè)在里面擔(dān)任很重要的角色。

　　我更愿意說是鐘表行業(yè)隨著智能可穿戴潮流到來，變得更大了。沒有必要一定要把企業(yè)區(qū)分為傳統(tǒng)鐘表行業(yè)，還是其他行業(yè)，大家都是共同開發(fā)和引爆未來的市場?？纱┐髟O(shè)備不管功能有多好，回到消費(fèi)者感覺只有兩個(gè)字，就是美好。首先是時(shí)尚的，然后是科技延伸，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)深圳早有，如何去結(jié)合就在可穿戴設(shè)備。

　　打破產(chǎn)業(yè)壁壘，更多跨界融合交流

　　南方日報(bào)：現(xiàn)在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域還有哪些需要突破的？

　　朱舜華:比如電池能耗問題，這是現(xiàn)在全世界尋找突破的技術(shù)問題。有些應(yīng)用技術(shù)方面的問題，是全球面臨的，不是哪家公司能獨(dú)立解決的。

　　南方日報(bào)：深圳鐘表與智能穿戴研究院目前有什么進(jìn)展？

　　朱舜華:我們研究院分了兩大塊，一塊是創(chuàng)新設(shè)計(jì)的應(yīng)用，更重要的是對產(chǎn)業(yè)趨勢研究和調(diào)研。研究院今年承接了工信部關(guān)于可穿戴產(chǎn)品趨勢發(fā)展的課題。我們組織牽頭調(diào)研?，F(xiàn)在對產(chǎn)業(yè)研究不是閉門去做，而是各種企業(yè)一起來探討。以前是很難讓家電行業(yè)、通訊、電腦、IT企業(yè)，包括創(chuàng)業(yè)公司、醫(yī)療器械解決方案公司一起來探討，但我們做到了，這就是一種跨界。

　　大家根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略部署進(jìn)行融合。我們也希望能夠避免惡性競爭，在市場發(fā)展各自的細(xì)分市場，不要出現(xiàn)低價(jià)競爭、惡性競爭，或者山寨橫行，推動(dòng)形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，催生一些好的產(chǎn)品、品牌。

　　南方日報(bào)：企業(yè)應(yīng)該怎樣找準(zhǔn)自己的定位？

　　朱舜華:深圳最大優(yōu)勢是產(chǎn)品化過程。技術(shù)的研發(fā)落地很重要，落地就是更多跨界融合交流，打破以前產(chǎn)業(yè)的壁壘。在個(gè)性化消費(fèi)的空間下，每個(gè)企業(yè)找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢。這個(gè)行業(yè)跨度太大，可延伸性太多，未來怎么發(fā)展，更多的不是做學(xué)術(shù)研究，而是國際化合作，包括人才合作。這種投入是全方位的。

　　南方日報(bào)：您認(rèn)為光明新區(qū)該如何抓住這一波新產(chǎn)業(yè)浪潮？

　　朱舜華:光明新區(qū)是深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。有很多高新技術(shù)在向光明新區(qū)轉(zhuǎn)移。而且光明新區(qū)有鐘表、內(nèi)衣、模具基地，其實(shí)機(jī)器人就是智能裝備產(chǎn)業(yè)，發(fā)展可穿戴設(shè)備，鐘表、內(nèi)衣是一個(gè)離不開的關(guān)鍵點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。對于光明新區(qū)來說，今天不是發(fā)展內(nèi)衣、鐘表、機(jī)械的問題了，是如何發(fā)揮自己的先天優(yōu)勢，在未來可穿戴設(shè)備和智能裝備領(lǐng)域占領(lǐng)高地的問題。非常期待光明新區(qū)能在這方面產(chǎn)業(yè)政策方面有所作為。(記者 柳艷　通訊員 劉子文)