巴西世界杯已經落幕,媒體報道了德國人的斯諾克球桌、酒店、女友團,以及其他幾乎一切。其中冠軍球隊使用大數(shù)據(jù)的報道仍然值得關注。
德國隊使用的是本國的SAP數(shù)據(jù)庫,幾支競爭隊伍也使用了類似技術。這些高科技應用的背后,則是采集和傳輸海量數(shù)據(jù)的可穿戴設備。
世界杯的硝煙似乎進一步燃起了人們對可穿戴設備的想象和期待。谷歌不久前發(fā)布了專用操作系統(tǒng)ANDROID WEAR,使用這一系統(tǒng)的摩托羅拉moto360腕表呼之欲出,而此前,谷歌眼鏡和三星智能手表已經成為安卓系統(tǒng)代表性的可穿戴設備。
蘋果已經在智能手機領域建立市場優(yōu)勢和美譽度,但是手機的同質化加劇了市場對其創(chuàng)新能力的疑慮。封閉生態(tài)系統(tǒng)的后果之一是,蘋果必須自己出手,才能證明自己仍然寶刀未老。
這些巨頭之外的廠商也越來越多,產品也越來越多樣化。比較有影響的包括garmin的手表、BrainLink的腦波探測環(huán)、MYO的臂環(huán)、Jawbone的手環(huán)以及Sensoria的襪子等。
雖然市場期許高漲,不過可穿戴設備仍然有許多自身問題尚難克服。一些觀察者表示,市場爆發(fā)還需要解決兩個關鍵問題。
首先是產業(yè)平臺的整合。上游、下游圍繞這一產業(yè)的優(yōu)化和協(xié)作還不夠,產品開發(fā)和生產流程中需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)較多,尚不能體現(xiàn)出現(xiàn)有的IT技術的全部能力。其次,關鍵技術還需要進化。傳感器精度和算法完成度等關鍵技術還與市場期待有著很大的差距,有待突破,而這不僅導致產品同質化,而且總體來說,距離真正滿足消費者需求尚有距離。目前的市場反應似乎提供了佐證:人們暫時表現(xiàn)得還不需要可穿戴設備。和手機和平板相比,可穿戴設備本可以更加深入人們的生活,不過目前仍然是人們生活中一種可有可無的邊緣存在。
①蘋果手表iwatch②Sensoria的襪子
③BrainLink的腦波探測環(huán)④一款帶有動作傳感器的足球鞋
⑤SAP HANA的數(shù)據(jù)分析界面⑥Jawbone的手環(huán)
⑦MYO的臂環(huán)⑧摩托羅拉moto360腕表