在廣東昱升個人護理用品股份有限公司（以下簡稱“昱升”）的清潔生產(chǎn)車間內，將原材料安裝到自動化生產(chǎn)線上，幾秒鐘后，一包包的紙尿褲在生產(chǎn)線終端被“吐”出來，經(jīng)過裝箱，被送到全國各地的消費者手中。

　　這家成立于2005年的企業(yè)，坐落于南海區(qū)西樵鎮(zhèn)科技工業(yè)園內。經(jīng)過10多年的發(fā)展，已成為國內領先的中高端嬰兒和成人衛(wèi)生用品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售企業(yè)。

　　自成立以來，昱升一直致力于“為中國寶寶智造最優(yōu)質紙尿褲”，并以創(chuàng)造民族品牌為己任。目前，該企業(yè)擁有DRESS吉氏、嬰之良品、舒氏寶貝、肯德康、添康、添寶等多個自有品牌，每年生產(chǎn)超過10億片紙尿褲，在我國中高端紙尿褲市場處于領先地位。

　　作為國內首家自主生產(chǎn)不起坨芯體、國內最早使用3D壓花工藝、國際首個開發(fā)高腰彈力腰圍紙尿褲的企業(yè)，昱升擁有20多項專利?！拔磥?，昱升將不斷堅持研發(fā)創(chuàng)新，為消費者提供更多優(yōu)質的產(chǎn)品?！睆V東昱升個人護理用品股份有限公司董事長蘇藝強說。

　　研發(fā)出我國首臺不起坨芯體生產(chǎn)設備

　　紙尿褲作為生活必需品，在上世紀90年代末開始進入中國市場，看到這一市場發(fā)展空間后，2005年昱升在大瀝建廠投產(chǎn)，開始進行尿片產(chǎn)品的自主生產(chǎn)。

　　投產(chǎn)后，昱升迎來了迅猛的發(fā)展。由于銷售量不斷增加，昱升需不斷增加生產(chǎn)設備，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。經(jīng)過幾次搬遷，在2014年，昱升將總部搬遷至大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的西樵。“全國紙尿褲市場每年以15%到20%的速度增長，而昱升每年產(chǎn)品需求以20%到30%的速度增長?！碧K藝強說，昱升現(xiàn)在紙尿褲年產(chǎn)量已超過24億片。

　　快速增長的背后，是昱升對紙尿褲市場必將快速增長的預判，以及基于這種判斷，做出的視品質為生命的產(chǎn)品理念。

　　十年前，作為生產(chǎn)紙尿褲的重要原料，不起坨芯體主要依靠進口，其產(chǎn)品質量較難掌控。

　　為確保產(chǎn)品質量，昱升與生產(chǎn)設備商合作研發(fā)不起坨芯體的生產(chǎn)設備。經(jīng)過一年多的改良測試，2007年，昱升成功研發(fā)出我國第一臺不起坨芯體生產(chǎn)設備，實現(xiàn)了不起坨芯體的自主生產(chǎn)?！安黄疔缧倔w包含高分子吸尿材料，自己生產(chǎn)不會因為原材料緊張而偷工減料，或使用其他原材料代替，這是昱升不可能做的事情?！碧K藝強說。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國嬰兒平均每天使用紙尿褲為3.2片，日本嬰兒平均使用紙尿褲為4.9片。目前中國嬰兒紙尿褲的市場為400億片，若國內嬰兒紙尿褲使用習慣達到西方國家的平均使用水平，市場總量將達到1000億片。隨著城市化進程和二孩政策等推動，未來這一行業(yè)將繼續(xù)保持增長狀態(tài)。

　　目前，國際品牌占據(jù)我國80%的市場份額。但蘇藝強認為，未來紙尿褲市場將走性價比路線，產(chǎn)品不僅要滿足消費者需求，價格上也要讓消費者滿意。“只要把產(chǎn)品做好，并通過創(chuàng)新不斷降低生產(chǎn)成本，未來的市場是中國品牌的?！碧K藝強說。

　　每年投入研發(fā)超2000萬元

　　回看昱升快速擴張的背后，把握行業(yè)發(fā)展趨勢并不是其真正的原因，而是對產(chǎn)品核心工藝和用戶體驗的改善。

　　昱升在跟蹤客戶反饋時發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的紙尿褲表層多為平面，此種紙尿褲表層設計與嬰兒皮膚接觸面積大，雖然有利于吸收尿液，但吸收后容易造成空氣不流通，長時間穿戴容易造成嬰兒“紅屁股”。

　　為解決這個難題，蘇藝強與研發(fā)中心人員不斷改良紙尿褲表層設計，經(jīng)過兩年多的努力，在2015年攻克了3D壓花技術，設計出3D壓花表層嬰兒紙尿褲。

　　“通過3D立體工藝在產(chǎn)品表層形成凹凸面，能夠有效減少60%的嬰兒皮膚和紙尿褲接觸面積，增加紙尿褲的透氣性，更加干爽，即使嬰兒長時間穿戴也不會引起‘紅屁股’。”昱升是我國第一個使用3D立體工藝的紙尿褲企業(yè)，也是國內最早開始研發(fā)3D立體工藝的企業(yè)。

　　類似的產(chǎn)品創(chuàng)新在昱升還有很多。例如，在市場調研中，昱升發(fā)現(xiàn)紙尿褲存在漏液的現(xiàn)象，造成該現(xiàn)象的原因，在于傳統(tǒng)紙尿褲的腰圍采用彈性塑料薄膜材料，只有兩個手指般寬，彈性較差，小孩穿戴不貼身。

　　針對這一情況，昱升借鑒當時市場上的彈力褲產(chǎn)品，將萊卡橡皮筋應用到紙尿褲后腰處，同時增加腰圍的寬度和長度，設計出的高彈性腰圍紙尿褲，其腰圍彈性為傳統(tǒng)紙尿褲的兩倍，有效降低了紙尿褲的漏液概率。

　　現(xiàn)在，3D壓花和高彈性腰圍設計已經(jīng)成為紙尿褲的“標配”。除了腰部的創(chuàng)新，昱升還對腿部的橡皮筋進行改良，解決了橡皮筋收縮時產(chǎn)生褶皺的問題，增加了穿紙尿褲時腿部的舒適度，并且不會產(chǎn)生紅印或勒痕。

　　此外，昱升借鑒衛(wèi)生巾內部填充物的做法，開發(fā)出“紙尿褲芯體超薄不起坨工藝”，設計出不斷裂且吸收效率更高的棉芯，壓縮紙尿褲厚度至兩毫米，是傳統(tǒng)紙尿褲產(chǎn)品厚度的1/3。“目前國內生產(chǎn)紙尿褲工藝的創(chuàng)新，都是在昱升最先開始使用的。”

　　“未來，昱升將不斷堅持研發(fā)創(chuàng)新，為消費者提供更多優(yōu)質的產(chǎn)品?！碧K藝強表示，目前昱升每年研發(fā)投入超過2000萬元，擁有20多項專利。

　　473項檢測確保產(chǎn)品質量與安全

　　在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，昱升一直遵循著自己的企業(yè)標準，其產(chǎn)品整體性能遠高于國家標準。對產(chǎn)品品質嚴苛的標準要求，成為昱升產(chǎn)品高質量的保證，也是其贏得市場的秘訣。

　　以產(chǎn)品回滲量為例，國家標準要求小于10g，而昱升的標準要求小于5g；滑滲量國家標準要求小于20毫升，昱升的標準要求小于5毫升。

　　衛(wèi)生安全是該產(chǎn)品的關鍵點，為確保原材料的安全，昱升引進國外先進的檢測設備進行質量監(jiān)控。“所有原材料和樣板的各種性能只有在這里經(jīng)過測試后才能投入生產(chǎn)。”蘇藝強介紹，在研發(fā)實驗室內，除了新產(chǎn)品的研發(fā)，材料的安全性檢測也是重要的一部分。如高分子材料中含有丙烯酸單體殘留物，當殘留物超標時會對嬰兒皮膚造成傷害，引起“紅屁股”等過敏現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)原材料達不到昱升的檢驗標準，立即對原材料進行退貨處理，并要求供應商作出整改措施。

　　紙尿褲產(chǎn)品質量的好壞，與生產(chǎn)設備有著直接的聯(lián)系。為確保產(chǎn)品生產(chǎn)時的衛(wèi)生安全和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性，昱升從國外引進全球最先進的全自動、智能化生產(chǎn)線。“只需將原材料放在生產(chǎn)線上，就會自動生產(chǎn)出包裝好的紙尿褲，全程智能自動化生產(chǎn)?！碧K藝強說，從國外引進的智能生產(chǎn)線，能更好地確保紙尿褲在生產(chǎn)過程中不被污染，且產(chǎn)品的合格率比國產(chǎn)設備高兩個百分點，生產(chǎn)出的產(chǎn)品穩(wěn)定性也更好。

　　而一款紙尿褲產(chǎn)品要想走出昱升的大門，必須經(jīng)過紙尿褲耐久試驗、紙尿褲容量試驗、氣相色譜分析試驗等473項檢測。

　　從2010年至今，昱升陸續(xù)引進十多臺國際先進的生產(chǎn)設備，每年設備投入近一億元。據(jù)了解，昱升是國內同行第一家引進國外先進生產(chǎn)設備的民營企業(yè)，也是目前國內擁有國外先進生產(chǎn)設備最多的企業(yè)。蘇藝強介紹，今年還將購入3臺新的生產(chǎn)設備。“只有技術不斷創(chuàng)新，并保障產(chǎn)品質量的穩(wěn)定，公司的產(chǎn)品零售價才能比別人高30%?！碧K藝強自信地說。

　　■記者手記

　　創(chuàng)新是企業(yè)

　　制勝的關鍵

　　面對激烈的市場競爭，許多企業(yè)首先想到的是美化包裝、增加廣告宣傳等方式，然而產(chǎn)品的核心技術和用戶體驗并沒有實質的改善，最終不得不通過低價競爭來搶占市場。

　　但昱升選擇了一條技術創(chuàng)新、改善產(chǎn)品功能的道路。為尋求突破創(chuàng)新，蘇藝強大部分時間都奔波在市場一線，帶領研發(fā)人員前往各個國家和展會，了解國際企業(yè)產(chǎn)品的特點和市場方向，并親自設計圖紙，與研發(fā)人員一起研究改善產(chǎn)品的方案。

　　面對市場需求的快速增長，昱升不走低價競爭路線，而是把產(chǎn)品質量和產(chǎn)品創(chuàng)新作為最核心的賣點，在不斷堅持的研發(fā)投入下，最終贏得了市場。

　　對于很多傳統(tǒng)企業(yè)而言，在市場相對穩(wěn)定的情況下，很難實現(xiàn)大幅度的創(chuàng)新，昱升“穩(wěn)中有進”的做法是佛山大多數(shù)企業(yè)研讀的樣本。

　　■企業(yè)金句

　　以工匠精神把產(chǎn)品做到極致，用最低的成本做出最高質量的產(chǎn)品，才能讓消費者花更少的錢享受到更好的產(chǎn)品。

　　——廣東昱升個人護理用品股份有限公司董事長蘇藝強