張槎街道組建“暖春”工作專班，班子成員掛點企業(yè)實施“一對一”服務(wù)

安東尼的生產(chǎn)車間，工人在忙碌著。

佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園逐漸恢復(fù)往日的熱鬧與繁華。

　　針織行業(yè)龍頭企業(yè)安東尼針織迎難而上，跨界投入口罩生產(chǎn)，開啟防疫物資量產(chǎn)模式；滿大服裝通過技術(shù)改造支援口罩生產(chǎn)，經(jīng)其升級改造后的經(jīng)編機，最高可實現(xiàn)1機生產(chǎn)120繩；佛山維彩紡織有限公司聯(lián)合一家上市公司開發(fā)抗菌抗病毒面料，近期將在各大直播平臺銷售……在佛山市禪城區(qū)張槎街道，不少企業(yè)在危機中努力尋找新機遇。

　　與此同時，政府也在行動。自2月10日復(fù)工潮開始以來，張槎街道組建“暖春”工作專班，建立重點企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，22名街道班子成員分別掛點負責(zé)轄區(qū)809家企業(yè)，對“四上”企業(yè)實施“一對一”服務(wù)，督促企業(yè)一手抓防疫、一手抓復(fù)工。截至目前，張槎累計復(fù)工企業(yè)超萬家，其中“四上”企業(yè)復(fù)工率100％，返崗率超90%。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　針織企業(yè)開足馬力跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)

　　受疫情影響，全球市場需求疲軟。原本一季度本是針織行業(yè)的旺季，但今年卻面臨著訂單急劇萎縮。但在中國針織名鎮(zhèn)張槎，這里的企業(yè)并不愿坐以待斃。

　　安東尼針織是國內(nèi)最大的絲光棉T恤研發(fā)供應(yīng)商，也是張槎針織行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有紗線、織布、織領(lǐng)、繡花、染整及制衣的完整產(chǎn)業(yè)鏈。1月30日，公司董事長劉必勝接到禪城區(qū)政府的電話，希望其趕制生產(chǎn)5萬件防護服送往湖北支援抗疫?！耙咔椴坏热?，我們緊急調(diào)用部分生產(chǎn)能力，馬上安排60多名工作人員趕回工廠加班生產(chǎn)?！?

　　從普通的針織，跨界到工藝復(fù)雜、質(zhì)量要求高的防護服和隔離服，這對安東尼來說是從未遇到過的難題。經(jīng)過3天的研究、無數(shù)次測試，終于生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。從1月31日開始，公司開啟防疫物資的量產(chǎn)模式，實現(xiàn)防護服日產(chǎn)量1000件、隔離服日產(chǎn)量3000件。

　　“感謝政府的信任和指導(dǎo)，讓我們能參與防疫物資的研發(fā)和生產(chǎn)?！痹谕瓿煞雷o服的生產(chǎn)任務(wù)后，劉必勝又馬不停蹄地投入到口罩的生產(chǎn)。

　　對劉必勝而言，這又一次的跨界幾乎是從零開始。但他迎難而上，發(fā)動所有的朋友關(guān)系，幾經(jīng)波折終于物色到口罩生產(chǎn)設(shè)備的供貨渠道。此時，一條口罩生產(chǎn)線已從原來的十幾萬元上漲至過百萬元，生產(chǎn)口罩還需另外新建無塵車間。

　　“我們咬咬牙一口氣買了3條口罩生產(chǎn)線，以滿足政府和社會的需求?！眲⒈貏僬f，從2月底開始，口罩生產(chǎn)線開始正式投產(chǎn)，日產(chǎn)量達10多萬個，目前防護物資已占公司業(yè)務(wù)的一半。

　　距離安東尼不遠處，在張槎東成立億產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，佛山市滿大服裝輔料有限公司（下稱“滿大服裝”）的車間機器轟鳴，原本為阿迪達斯、李寧等知名服裝品牌生產(chǎn)繩帶的全自動經(jīng)編機，正在全速運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)用于供應(yīng)口罩生產(chǎn)的口罩繩。

　　滿大服裝在佛山針織行業(yè)發(fā)展多年，雖然規(guī)模不大，但一直注重研發(fā)創(chuàng)新，是該細分領(lǐng)域第一家高新技術(shù)企業(yè)。此次通過技術(shù)改造支援口罩生產(chǎn)，頗有“降維打擊”的意味。

　　“傳統(tǒng)常規(guī)的口罩繩生產(chǎn)設(shè)備，一臺機最多同時生產(chǎn)8條繩帶，而我們的設(shè)備產(chǎn)能是原來的十幾倍?！蓖鯊榻B，經(jīng)過該公司創(chuàng)新改造升級后的經(jīng)編機，最高可實現(xiàn)1機生產(chǎn)120繩，每天可生產(chǎn)口罩繩40萬米，能滿足100萬個口罩的生產(chǎn)制作。

　　就在王彥濤的車間機器高速運轉(zhuǎn)的同時，他的好友、同樣在張槎常年做針織生意的王仲宏，也從生產(chǎn)服裝商標標識轉(zhuǎn)向制作醫(yī)用防護服的密封膠條?！拔覀冸m然是一家小企業(yè)，但也希望能夠貢獻自己一份微薄之力?！?

　　在禪城針織產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，不少企業(yè)積極發(fā)揮自身的制造優(yōu)勢，跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)抗疫，努力探索針織行業(yè)自救突圍的路徑。

　　轉(zhuǎn)危為機

　　技術(shù)創(chuàng)新?lián)屪ァ耙咄狻毙滤{海

　　疫情“黑天鵝”，有危也有機。在張槎，在一些企業(yè)通過跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)抗疫物資的同時，也有不少企業(yè)看到疫情所催生的新市場需求。

　　疫情發(fā)生后，因應(yīng)人們對健康衛(wèi)生產(chǎn)品的需求，抗菌面料在服裝行業(yè)突然火爆起來，相關(guān)訂單增加50%，成為各大服裝品牌爭奪的“香餑餑”。

　　作為專業(yè)從事服裝面料研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，安踏、李寧、斯凱奇等大型服裝品牌的供應(yīng)商，針對此次疫情，佛山維彩紡織有限公司聯(lián)合一家上市公司開始籌劃開發(fā)抗菌抗病毒面料，在2月20日成功研發(fā)出季銨體助劑，并在2月底開發(fā)出季銨體抗菌抗病毒面料。

　　“季銨鹽本身就有抗菌功能，我們在此基礎(chǔ)上進一步升級，達到抗菌抗病毒的功能?！本S彩紡織總經(jīng)理金勇介紹，目前采用季銨體研制出抗病毒面料在業(yè)內(nèi)屬于首創(chuàng)。根據(jù)廣東省微生物分析檢測中心檢測，季銨體面料抗病毒活性率達99.92%。

　　針對季銨體抗病毒面料，目前維彩紡織已經(jīng)在趕制3000件短袖T恤，并邀請專業(yè)設(shè)計師對服裝進行時尚設(shè)計，預(yù)計將于近期在各大直播平臺銷售。

　　隨著新型產(chǎn)品在市場上的推廣，金勇對今年的經(jīng)營開始恢復(fù)信心。受疫情影響，2月份公司70%的訂單被取消，損失近500萬元。3月中下旬，國內(nèi)疫情得到控制后，訂單開始逐步回暖，尤其是電商的增長勢頭最猛。

　　“今年的營業(yè)額預(yù)計會與去年持平，不會有大幅下滑，上半年營業(yè)額如果能夠穩(wěn)住的話，再加上下半年形勢復(fù)蘇，還是會穩(wěn)中有增。”金勇說。

　　同樣瞄準疫情刺激下驟增的殺菌消毒需求，張槎的照明企業(yè)也“疫外”爆紅。

　　“如果不是這次疫情，我們可能要再過兩三年甚至更長時間才會迎來爆發(fā)?！彪m然疫情仍未消退，但廣東凱西歐光健康有限公司（下稱“凱西歐公司”）董事長吳育林仿佛已看到行業(yè)的春天。

　　國家衛(wèi)健委等權(quán)威部門認定，新型冠狀病毒對紫外線敏感。霎時間，紫外線燈突然成為醫(yī)院、酒店、學(xué)校爭相搶購的防疫殺毒“神器”，凱西歐公司也接到來自全國各地的緊急訂單。這是深耕佛山照明行業(yè)20多年的吳育林前所未見的。

　　目前，凱西歐公司已經(jīng)成功研發(fā)出將殺毒、照明及智能控制等功能融合在一起的光健康產(chǎn)品?！巴ㄟ^智能控制能夠?qū)崿F(xiàn)空間定點自由調(diào)節(jié)，避免紫外燈對人體直射的損害，同時模擬太陽光的光譜，增加了紅外線照射，可以有助于提高人體免疫力?！眲P西歐公司研發(fā)部經(jīng)理梁明說。

　　作為國內(nèi)紫外LED封裝龍頭，國星光電自疫情發(fā)生后就接到不少疫情相關(guān)急需產(chǎn)品的訂單，包括紫外消毒殺菌封裝器件產(chǎn)品、組件事業(yè)部顯示模塊，已作為國內(nèi)知名電器廠商馳援武漢疫情防控的空氣凈化器重要組成部分。此外，CHIPLED事業(yè)部生產(chǎn)的發(fā)光二極管產(chǎn)品用于生產(chǎn)非接觸式紅外熱成像體溫檢測設(shè)備、呼吸機設(shè)備等。

　　國星光電表示，目前公司已配合多家大型家電企業(yè)進行殺菌消毒項目的積極開發(fā)和試產(chǎn)階段，殺菌包、殺菌盒、殺菌筆等便攜式消毒產(chǎn)品都已實現(xiàn)批量出貨。

　　轉(zhuǎn)危為機，主動作為。“疫外”催生的新藍海中，一批張槎企業(yè)正在逆勢而上成為行業(yè)弄潮兒。

　　政府幫扶

　　街道當好“三員”助企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　自2月10日復(fù)工潮開始以來，張槎街道把網(wǎng)格化管理的方法應(yīng)用到工作當中。一方面，組建“暖春”工作專班，建立重點企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，22名街道班子成員分別掛點負責(zé)轄區(qū)809家企業(yè)；另一方面，組成92人的企業(yè)聯(lián)系組，對“四上”企業(yè)實施一對一服務(wù)，統(tǒng)一指導(dǎo)復(fù)工標準，分類跟進不同企業(yè)，幫企業(yè)籌措防疫物資，落實“禪六條”等扶持政策，指導(dǎo)員、宣傳員、服務(wù)員“三員”合一，督促企業(yè)一手抓防疫、一手抓復(fù)工。

　　“在了解企業(yè)復(fù)工需求和達產(chǎn)狀況后，政府幫扶組有針對性地為企業(yè)解決在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中防控物資、上下游產(chǎn)業(yè)鏈和員工子女讀書等問題，并了解企業(yè)擴產(chǎn)用地需求，引導(dǎo)企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)，增強企業(yè)發(fā)展信心，幫助企業(yè)化危為機?！倍U城區(qū)張槎街道黨工委副書記、辦事處主任孫近國說。

　　在籌措防疫物資方面，孫近國透露，早在春節(jié)前，街道就未雨綢繆采購20萬個口罩，為后來的防疫儲存充足的“彈藥”，在最艱難的“一罩難求”時期幫助企業(yè)渡過了難關(guān)。

　　政府多跑腿，企業(yè)少跑路。特殊時期，張槎積極提升政務(wù)服務(wù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。目前，張槎已上線“張槎招商”小程序，為企業(yè)提供疫情防控、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)風(fēng)采等信息，并提供企業(yè)發(fā)布動態(tài)、產(chǎn)品推廣及招工信息等功能，實現(xiàn)政企互惠互利。

　　張槎還借助“人才驛站”小程序開啟線上招聘會，實現(xiàn)海量職位在線淘，海量人才面對面，免費為企業(yè)與人才提供招聘交流的平臺，助力企業(yè)化解招工難、用工難問題。

　　位于張槎的禪城區(qū)行政服務(wù)中心（智慧新城大廳）開展線上全預(yù)約，企業(yè)足不出戶可辦理90%的法人業(yè)務(wù)；張槎宣傳文體局與市宣支援工作組及媒體單位制作《圖說疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)》，系統(tǒng)介紹上級精神、疫情形勢、法規(guī)政策，傳遞疫情防控正能量。

　　“有一家企業(yè)生產(chǎn)跑步機的履帶，疫情期間，老百姓宅在家，運動增加，企業(yè)的訂單也增加，但是在生產(chǎn)時供電不足，時常跳閘?！睂O近國舉例說，通過走訪了解該企業(yè)需求后，張槎立即對接供電局，第二天就幫助企業(yè)解決了問題，贏得企業(yè)的稱贊。此外，張槎還聯(lián)合佛山農(nóng)商行推出有針對性的金融產(chǎn)品，以充足的資金幫助企業(yè)渡過融資難關(guān)，目前已惠及200多家企業(yè)。

　　■聚焦一線

　　各村為企業(yè)送上貼心服務(wù)

　　在張槎大富村其中一個防疫檢查點內(nèi)，宣傳資料、體溫計、消毒水等物資整齊地擺放著，值班人員正對進出的群眾進行體溫檢測，對外來人員和車輛進行詳細登記，整個過程井然有序。

　　為了更好地應(yīng)對企業(yè)復(fù)工潮，張槎街道內(nèi)不少村根據(jù)本村實際情況，創(chuàng)新工作方法，通過片區(qū)細分網(wǎng)格化管理、村企聯(lián)動、貼心服務(wù)，打好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“預(yù)防針”“強心針”和“保健針”，在嚴抓疫情防控同時做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，兩手硬。

　　園區(qū)封閉式管理破解人員管控難題

　　像往常一樣，張槎街道古灶村黨總支書記陸秀興早早回到辦公室，開始了解各監(jiān)測點的情況、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)新進展，并根據(jù)前一天的情況，安排人員對重點企業(yè)進行巡查。

　　古灶村是張槎街道轄區(qū)內(nèi)靠近中心位置的村，外來人口近2萬人，村內(nèi)企業(yè)廠房、商鋪和出租屋眾多，僅出租屋就有1300多棟。近段時間以來，陸秀興每天深入一線，跟前線人員一起做好疫情防控工作，并積極幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　陸秀興介紹，前段時間口罩等疫情防控物資緊張，不少意欲復(fù)工的企業(yè)希望村委能夠幫忙解決。“村委會成員一起想了很多辦法，比如通過街道以及鄰近村獲得購買口罩的渠道，先將口罩購置到位。有的企業(yè)反映口罩價格貴，我們就以采購價出售?！?

　　在張槎，不少村在解決防疫物資緊缺方面想了不少辦法?！罢竺總€復(fù)工企業(yè)都需要備好測溫槍、口罩、消毒水等物資，并設(shè)置隔離室，但當時物資緊張，為了節(jié)省資源，又能幫助企業(yè)盡快復(fù)工，我們對工業(yè)園區(qū)采取封閉式管理，安排人員在出入口進行統(tǒng)一的體溫檢測，減少了測溫槍的使用數(shù)量；對于買不到口罩的企業(yè)，村委會利用自身資源幫企業(yè)集中采購，并以成本價出售。”大富村黨委書記譚啟鐮說，工業(yè)園區(qū)內(nèi)還統(tǒng)一設(shè)置隔離室，安排人員專門管理，從細微處減輕企業(yè)負擔。

　　張槎村同樣對園區(qū)實施封閉式管理，有效破解廠企復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來的人員管控難題。“我們對園區(qū)企業(yè)情況進行提前摸底，將監(jiān)管重點聚焦于轄區(qū)企業(yè)重點人員排查管控工作。園區(qū)封閉式管理使得復(fù)工關(guān)口前移，利于防疫復(fù)工?！睆堥洞宕逦瘯敝魅侮惓勺⒄f。

　　陳成注介紹，在返崗復(fù)工管理措施上，張槎村制定《張槎聯(lián)發(fā)工業(yè)區(qū)企業(yè)員工出入卡》和《車輛臨時出入卡》，發(fā)放至每個復(fù)工企業(yè)的員工手里，及時了解員工的身體健康狀況，并要求進入企業(yè)的員工必須佩戴口罩并進行體溫檢測，同時做好日常通風(fēng)、辦公區(qū)域消毒和衛(wèi)生管理等?！俺鋈肟ㄔ敿氂涗泦T工姓名、身份證號碼、當天體溫情況以及所在企業(yè)，務(wù)求通過管理讓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)更放心安心?！?

　　村內(nèi)劃分片區(qū)實行網(wǎng)格化管理

　　為了更好地管理好回流人員，張槎村成立村居企業(yè)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組，并將村內(nèi)各工業(yè)園區(qū)和廠房劃分為4個片區(qū)，在轄區(qū)內(nèi)調(diào)動村民小組長、物業(yè)管理人員、安監(jiān)消防人員和生產(chǎn)小組組長對各片區(qū)實行網(wǎng)格化管理，將片區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控責(zé)任落實到個人，實現(xiàn)轄區(qū)廠企復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控工作專人、專職，幫助企業(yè)員工有序返崗復(fù)工。

　　“在復(fù)工潮剛開始，復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組成員第一時間向各廠企業(yè)主發(fā)送企業(yè)復(fù)工指引信息，指引企業(yè)按照‘四個要求，八個統(tǒng)一’的標準做好相關(guān)工作?！标惓勺⒄f，村委會成員經(jīng)常到企業(yè)巡查，了解企業(yè)遇到的困難，并盡量協(xié)調(diào)。

　　目前，張槎村在冊登記的共有400多家企業(yè)，其中復(fù)工企業(yè)達90%，主要以針織、制衣兩大類企業(yè)為主?！拔磥砦覀儗⒗^續(xù)協(xié)調(diào)好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作。”陳成注說。

　　在大富村，除對園區(qū)進行封閉式管理外，對小型場所則進行流動式管理。“生產(chǎn)隊長、流管人員每兩人一組分班到各場所內(nèi)，對人員進行測溫登記，減輕了小型場所的人員配備問題以及測溫問題?！弊T啟鐮介紹。

　　同時，大富村對單一棟的廠房采取樓宇式管理。“企業(yè)與村委會聯(lián)手，加強出入口管理，只有登記過的人員才能入村，減少了樓宇內(nèi)人員監(jiān)控的壓力?！弊T啟鐮說。

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)當好企業(yè)“勤務(wù)兵”

　　在復(fù)工開始之初，禪城就制定《禪城區(qū)企業(yè)復(fù)工分類指引》，針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)、單獨管理企業(yè)、寫字樓宇、商場、臨街商鋪等五類企業(yè)和工地進行分類指導(dǎo)。禪城產(chǎn)業(yè)園區(qū)眾多，園區(qū)運營單位在協(xié)助園區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面也費盡心思，如配備園區(qū)專屬物流配送車、派發(fā)消費券增加園區(qū)人氣等。

　　設(shè)園區(qū)物流配送車降低企業(yè)成本

　　每天，因疫情而開設(shè)的園區(qū)專屬物流配送車從東成立億產(chǎn)業(yè)園出發(fā)，帶著園區(qū)企業(yè)滿滿的貨物發(fā)往江浙一帶，從佛山到江浙的產(chǎn)供銷鏈條由此打開。

　　“園區(qū)進駐的幾十家紡織企業(yè)，很多都提到物流不順暢的問題?！睎|成立億產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理宋可夫表示，此前，一家物流公司找到產(chǎn)業(yè)園，希望借一塊地停車收佛山的貨。

　　企業(yè)有需求，物流公司有現(xiàn)成的，雙方一拍即合，東成立億產(chǎn)業(yè)園特意劃出一塊地專門給物流停車，作為佛山中轉(zhuǎn)場，保證接收產(chǎn)業(yè)園所有企業(yè)的物流需求，并節(jié)省了園區(qū)內(nèi)企業(yè)的物流成本。

　　東成立億集團也在積極調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，開通電視、電話、微信、自媒體等多渠道銷售方式?！坝捎谀壳坝唵螖?shù)量還并不充裕，我們開通小程序讓客戶網(wǎng)上看產(chǎn)品，每天定點定時定區(qū)域。”

　　在華南創(chuàng)谷，生產(chǎn)型企業(yè)復(fù)工率超90%。華南創(chuàng)谷是禪城區(qū)集孵化、加速、規(guī)模生產(chǎn)于一體的重點創(chuàng)客平臺。在廣東省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)后，華南創(chuàng)谷主動聯(lián)系公安、衛(wèi)計、經(jīng)科等部門，掌握疫情防控政策動向，做好園區(qū)管控研判，在春節(jié)后的第二天便基本形成詳細的園區(qū)防疫方案，建立街道、園區(qū)、企業(yè)三級聯(lián)動機制。園區(qū)整套防疫措施涵蓋防疫宣傳、出入管理、測溫、消毒、防疫物資、隔離室設(shè)置、就餐規(guī)定、內(nèi)部人員培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)等多方面。

　　從1月28日開始，華南創(chuàng)谷運營單位——華南電源創(chuàng)新科技園公司便全員取消休假，全力投入到園區(qū)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指導(dǎo)工作中。在接下來的一個多月時間里，參與到園區(qū)管控一線工作的員工24小時在線，隨時待命，當好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“勤務(wù)兵”。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指令發(fā)出后，華南創(chuàng)谷在園區(qū)內(nèi)設(shè)置快速通道，園區(qū)企業(yè)員工、車輛憑工作證、《園區(qū)車輛通行證》進出，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的園區(qū)疫情防控監(jiān)測工作快速有序，不為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)設(shè)置障礙。

　　另一邊的智慧新城，組建專項工作隊協(xié)助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。“物業(yè)管理中心投入超400萬元用于防疫并維持原有物業(yè)管理費用標準，不增加企業(yè)負擔，與園區(qū)企業(yè)共渡難關(guān)?！敝腔坌鲁俏飿I(yè)管理中心負責(zé)人茍聰說，不到一個月，園區(qū)復(fù)工率近80%。

　　發(fā)放消費券鼓勵市民到店消費

　　張槎的勞動力密集型企業(yè)較多，員工多居住在園區(qū)、企業(yè)附近的村居，人員流動性高，防控難度大。從廠企到村居“兩點一線”的防控網(wǎng)，需要園區(qū)、企業(yè)、村居、職工共同織密。

　　疫情發(fā)生后，佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與毗鄰的清水橋、弼唐等村居聯(lián)手進行出入口封閉管理，嚴把防疫關(guān)。

　　創(chuàng)辦于2007年的佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，是廣東省首個文化（創(chuàng)意）示范園區(qū)。近年來，佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成為國家級科技企業(yè)孵化器、國家級眾創(chuàng)空間。截至目前，已有1200家企業(yè)、約2.5萬人進駐園區(qū)辦公。

　　為了與中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者共克時艱，園區(qū)推行一系列幫扶措施，如免費提供園區(qū)內(nèi)推廣資源及場地、協(xié)助進行人員招聘、增加線上宣傳渠道實現(xiàn)資源共享等。

　　為了營造消費環(huán)境，提升消費信心，佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園不但做足各項防疫措施，還積極拓寬網(wǎng)絡(luò)渠道，促進網(wǎng)上消費。園區(qū)目前已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)放價值約100萬元的消費券，鼓勵市民到店消費。

　　借助餐飲企業(yè)聚集的優(yōu)勢，創(chuàng)意園聯(lián)合園區(qū)100多家餐飲企業(yè)發(fā)起零打包費、零配送費“創(chuàng)意園安心送”活動，不僅有效改善商鋪的經(jīng)營現(xiàn)狀，還很好解決了復(fù)工企業(yè)“吃飯難”問題，促進工業(yè)企業(yè)與商貿(mào)服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的銜接。

　　“這個辦法是我們與商家一起溝通商量的，大家反饋效果不錯。受疫情的影響，只有園區(qū)和商戶一起想辦法，才能戰(zhàn)勝困難?！狈鹕絼?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理游高峰介紹，目前園區(qū)內(nèi)辦公企業(yè)復(fù)工率已超95%，商業(yè)部分約為85%。

　　目前，園區(qū)內(nèi)星巴克客流量已恢復(fù)至平常的3/4，下午茶時段最多人；海底撈也已恢復(fù)排隊模式，到園區(qū)來吃飯和購物的游客和車流逐漸增多，已恢復(fù)至原來的70%—80%。

　　游高峰說，下一步，園區(qū)還將聯(lián)合商家，打造線上線下夜生活經(jīng)濟圈，做服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈孵化器，打造服務(wù)業(yè)總部孵化。（轉(zhuǎn)載：南方日報）