“20年間我多次來到佛山，如果說20年前的佛山與其他城市沒有太大不同，現在的佛山則已經大不一樣?！眹抑圃鞆妵ㄔO戰(zhàn)略咨詢委員會委員朱森第說。

　　1月14日，為期1天半的2018中國制造論壇在佛山閉幕。論壇期間，包括朱森第、北京大學教授周其仁等30多位專家和全球各地逾1000多名企業(yè)家齊聚一堂，以佛山為樣本，共論全球制造業(yè)變局下的新產業(yè)革命。

　　依靠草根經濟、民營經濟崛起的佛山，被多位與會專家認為是觀察中國制造業(yè)轉型的重要坐標。而作為一個發(fā)展的樣本，佛山制造業(yè)面臨著全新的發(fā)展環(huán)境。

　　低廉要素成本帶來的比較優(yōu)勢已然消減，人工智能、大數據等新產業(yè)正在加速與制造業(yè)結合?！胺鹕街圃鞓I(yè)的未來，在于對潛在需求作出積極的反應?！敝芷淙收J為，包括利迅達、美的集團等已經在滿足潛在需求上作出了很好的探索。

　　企業(yè)主動深挖需求以外，國家發(fā)改委學術委研究員張燕生認為：“過去三十年佛山優(yōu)勢是低成本，未來三十年優(yōu)勢要變成走出去?！?

　　這既對全球制造業(yè)未來的紅利演變與機會尋找進行了研判，也試圖為佛山制造業(yè)構筑新型競爭力指明方向。

　　“這是佛山一次學習機會，希望通過論壇為中國制造業(yè)轉型升級提供創(chuàng)新思路和智力支撐。”佛山市市長朱偉說道。

　　觀察中國制造業(yè)

　　佛山探索具樣本意義

　　“20年間我多次來到佛山，如果說20年前的佛山與其他城市沒有太大不同，現在的佛山則已經大不一樣?！敝焐诒硎?，佛山已成為觀察中國制造業(yè)坐標點之一。

　　這一方面體現在制造業(yè)對于佛山本身的發(fā)展意義。

　　數據顯示，2016年佛山市工業(yè)總產值為2.2萬億元，在全國大中城市居第六位。同時，與蘇州、無錫、青島、保定、洛陽等10個全國制造業(yè)較強的城市進行比較的過程中，也進一步凸顯制造業(yè)對于佛山的重要作用。

　　從工業(yè)總產值、工業(yè)增加值占GDP比例等指標來看，佛山在11座城市中的排名都較為靠前，其中，制造業(yè)占到佛山經濟總量的60%，制造業(yè)產業(yè)的門類較為齊全，在比較樣本中，這樣的結構也較為少見。

　　“可以說，佛山制造業(yè)是中國制造業(yè)的一個縮影?！敝焐谡f道。張燕生對此也有同感。他認為，這背后在于佛山制造業(yè)的發(fā)展靠的是市場，民營經濟、草根經濟。

　　他對佛山過去發(fā)展歷程進行解析。早年佛山以“三來一補”賺取到市場經濟的“第一桶金”，但佛山并沒有滿足于代工，而是通過建立自主的知識產權、自主品牌、自主營銷渠道等方式發(fā)展起來。

　　“佛山過去發(fā)展30多年的輝煌成績，靠的就是草根經濟?！睆堁嗌J為，這意味著，佛山能夠做到的，中國其他地方也能夠做到，彰顯佛山的樣本意義。

　　另一方面，佛山制造業(yè)也在持續(xù)不斷地探索新發(fā)展變局下的樣本。

　　“產業(yè)發(fā)展到一定階段，必然會遇到‘成本詛咒’問題?！北本┐髮W國家發(fā)展研究院教授周其仁表示，制造業(yè)成本在達到最低點時，利潤會達到最高點，但在這之后，隨著規(guī)模的進一步加大，會帶來管理等成本的上漲。

　　要破解“成本詛咒”問題。他認為需要對潛在的需求做積極的回應，而佛山不少企業(yè)已經有很好的探索。

　　比如像佛山利迅達機器人系統(tǒng)有限公司。早年在從事不銹鋼產業(yè)的過程中，發(fā)現許多客戶都遭遇招工的問題，為此其一躍進入到機器人行業(yè)，并且抓住“中間需求”，即機器人集成，并逐步發(fā)展為國內領先的機器人企業(yè)。

　　“對原來不是我的事，他在意了，就開發(fā)出新的機會?！敝芷淙收f道。

　　新技術崛起

　　AI、大數據積累新產業(yè)勢能

　　當前，全球制造業(yè)變局正處于劇烈的重塑中，成為大會關注熱點。

　　美國提出先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃，推動智能感知控制等三大核心技術突破，以實現制造業(yè)再回流；德國以智能工廠、智能生產、智能物流為重點，重塑新制造業(yè)體系……

　　“企業(yè)外部，市場環(huán)境由過去以產品為中心變?yōu)橐钥蛻魹橹行?；企業(yè)內部，個性化需求帶來生產流程改造的挑戰(zhàn)?！敝袊こ淘涸菏?、國家973項目首席科學家譚建榮表示，這倒逼制造業(yè)與新科技進行更緊密融合，從變革中尋找新機遇。

　　“以人工智能、智能制造、3D打印等新技術為引領的新一輪產業(yè)革命正在全球興起。傳統(tǒng)的產業(yè)知識、技能可以通過這些新技術實現迅速積累和傳播，這為中國帶來新的發(fā)展機遇?！?nbsp;國務院發(fā)展研究中心產業(yè)經濟研究部第四研究室主任、研究員許召元說。

　　在這股新技術紅利的影響下，中國開始涌現眾多的新業(yè)態(tài)和中小創(chuàng)新主體。他們在全球新產業(yè)科技革命中扮演著重要角色。

　　“最新一波人工智能浪潮中，中國企業(yè)將是重要參與者。在美國消費電子展（CES）參展企業(yè)中，中國中小企業(yè)占了很大比重。這些企業(yè)在人工駕駛、半導體技術等人工智能產業(yè)價值鏈上活躍探索?！睗h德工業(yè)4.0基金創(chuàng)始人、原德意志銀行亞太區(qū)投行執(zhí)行主席蔡洪平說。

　　在佛山，一批新興業(yè)態(tài)同樣為這座傳統(tǒng)制造業(yè)大市積蓄著新的產業(yè)勢能。據蔡洪平介紹，在不少高端產業(yè)需要的、依賴傳感和網絡技術的人機協(xié)作機器人領域，已有很多佛山企業(yè)在進行攻關，有望為佛山制造業(yè)打造新競爭力。

　　同時，一批傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)也通過擁抱新技術，建立差異化優(yōu)勢。美的通過并購庫卡，從家電企業(yè)向智能方案解決商轉型?！拔覀冞€專門建立大數據、軟件公司，為制造業(yè)提供端到端供應鏈解決方案和軟件解決方案，東方航空、上海電器、比亞迪等都是我們的客戶?！泵赖募瘓F董事長方洪波說。

　　新產業(yè)技術革命帶來的另一個影響，則是逐漸讓小批量定制化的生產成為主流。位于佛山的唯尚集團正是從這股個性化定制潮流中崛起的代表之一。

　　“工業(yè)4.0的一大目的就是個性化生產，滿足消費需求的升級。我們做家居定制，每天生產線上大概有7000個訂單，每天生產50萬片完全不同的板件，上百個花色品種，每塊板上孔的數量、位置都不同?！本S尚集團董事長李連柱說。

　　走出去是必修課

　　在全球產業(yè)分工中找準位置

　　“世界在變，要素供應在變，市場需求在變；我們處在信息、技術更迭極其快速的時代，怎么做選擇？”周其仁的發(fā)問正是所有企業(yè)家共同的疑問。他對此給出的答案是：持續(xù)建設企業(yè)反應能力，搜尋新技術、研發(fā)新技術、關注科技新應用、關心科學新進展。

　　在論壇現場，圍繞哪些新技術、產業(yè)領域值得佛山重點投入與發(fā)展，創(chuàng)新的路徑又如何，多位專家也提供了建議。而這些建議蘊含的關于制造業(yè)變革趨勢的思考與創(chuàng)新方法，對制造業(yè)革新突破具備啟示意義。

　　作為智能制造的重要分支之一，機器人產業(yè)的風口價值要得到更好發(fā)揮、中外技術積累差距需進一步縮小，是產學界的共識。

　　“中國要深挖人機協(xié)作和服務機器人的紅利，以此實現彎道超車。這類機器人不依賴減速器，而是靠傳感、網絡、數據、智能技術，且需要廣闊應用市場。這些正是中國優(yōu)勢?！辈毯槠奖硎?。

　　他因此建議佛山企業(yè)關注3C、醫(yī)藥等對人機協(xié)作機器人需求較大的產業(yè)和市場剛性需求?！翱梢韵葟牡投俗銎?，并加強此類機器人的現場設計和應用設計?！?

　　除了機器人等硬件裝備，軟件系統(tǒng)能力的建設也應被更多企業(yè)提上議程。“發(fā)展智能制造和工業(yè)4.0，沒有軟件的驅動，機器人就如同‘植物人’。企業(yè)要加大對軟件尤其是工業(yè)軟件的投資?！崩钸B柱表示。

　　打造技術競爭力、練好創(chuàng)新發(fā)展內功的同時，企業(yè)還要以宏觀戰(zhàn)略眼光進行全球市場布局，在全球產業(yè)分工中找準有利位置。

　　“隨著發(fā)達國家制造業(yè)回歸，制造業(yè)會向消費地集聚，以后美國買的鞋子可能也是美國產的。因此企業(yè)要加快全球化的步伐，投資和產業(yè)轉移不僅要關注發(fā)展中國家，也應重視發(fā)達國家和地區(qū)?！痹S召元說。

　　此外，以新思維開拓“一帶一路”市場，也是企業(yè)可以大有所為的策略。張燕生認為，企業(yè)一定要抱團走出去，以集群或是產業(yè)鏈上下游形式出海，一方面和海外當地企業(yè)進行產業(yè)協(xié)同合作，另一方面同美日歐跨國公司共同開辟第三方市場合作。

　　“過去三十年佛山優(yōu)勢是低成本，未來三十年優(yōu)勢要變成走出去?！睆堁嗌f道。

　　周其仁剖析七個佛山企業(yè)案例，暢談制造業(yè)發(fā)展未來：

　　對潛在需求作出更積極反應

　　“今天新的情況是什么？明顯的需求都滿足了，潛在的需求正在源源不斷地產生，這中間永遠有企業(yè)家不可替代的職能。”周其仁說。1月14日，在2018中國制造論壇現場，周其仁以“對潛在需求作出更積極的反應是佛山制造業(yè)未來”為主題作演講。

　　難以躲避的“成本詛咒”

　　以美國曾經輝煌一時的鋼鐵行業(yè)為例，周其仁提出企業(yè)發(fā)展到一定程度，必然會遇到“成本詛咒”的問題。

　　他表示，成本曲線從側面看就像一個碗，所有的成本降低以后還是會升起來。通過規(guī)模效應，把成本攤薄后，成本達到最低點時，利潤會達到最高點。但是達到最優(yōu)點后，成本就會上升，因為達到一定的規(guī)模，管理等成本會更高。

　　“要對付‘成本詛咒’問題，就要不斷推出新的成本曲線，用同樣的代價，生產更大的價值?！敝芷淙时硎?，在當前信息技術極其快速發(fā)展的時代，能否讓成本曲線抵抗住“詛咒”，關鍵在于對新產品、新技術進行選擇，非常重要的一點，就是要會把潛在需求開發(fā)出來，把潛在用戶變成客戶。

　　“佛山過去幾十年的發(fā)展，看家本領其實是在滿足客戶的要求?！敝芷淙时硎?，過去的需求是很明顯，所以需要敢為人先去滿足明顯的需求，現在的明顯需求已經被滿足了，很多潛在的需求正在形成。

　　論壇現場，周其仁提及7家佛山企業(yè)案例，包括海天、飛魚、利迅達、東方麥田、精藝金屬、中國聯塑和美的。

　　佛山利迅達機器人系統(tǒng)有限公司從不銹鋼領域切入到機器人行業(yè)，是基于看到客戶招工難的痛點，而聯塑把一個小管道做出大生意，靠的是不斷拓寬產品應用場景。周其仁認為，他們的共同點都在于，敏銳把握住客戶潛在需求。

　　靠近市場組織資源配置

　　“廣東精藝金屬股份有限公司非常有意思，他是把對手當客戶的?！敝芷淙式榻B，精益金屬不僅替空調機的廠商研發(fā)關鍵部件，還把自己研發(fā)的新設備賣給其他制銅企業(yè)。周其仁借此提出，商業(yè)活動永遠會有更高的境界，只要用心去研究和琢磨，就不會被成本曲線打垮。

　　“方洪波在美的上任后，主動在全國退掉六七千畝地，把資金回流后作為研發(fā)資金，并主動砍掉低附加值產品?！币悦赖臑槔?，周其仁進一步闡述為了滿足潛在的需求，還需要企業(yè)家能夠靈敏地做出反應。

　　“一條生產線就是一支隊伍，企業(yè)家的‘戰(zhàn)區(qū)’就是靠近消費者的那個靈敏點，一旦發(fā)現‘戰(zhàn)機’及時捕捉，所有資源聚焦后迅速形成作戰(zhàn)能力，這樣才能迅速打開市場?！敝芷淙式ㄗh，珠三角許多產業(yè)靠慣性在支配，要學美的當斷則斷，在公司的組織上也要靠近市場來組織所有資源配置。

　　“技術如果不能去滿足需求，就成了純粹的人類智力的表演?！被貧w到對新產品、新技術如何選擇的問題，周其仁強調，企業(yè)家不是發(fā)明家，不能為技術而技術，為新而新，而應該為潛在的客戶搜索新技術，解決用戶需求問題。如果現有的技術沒有，就要組織研發(fā)，真正讓創(chuàng)新落地。

　　“創(chuàng)新是一個長鏈條，要有科學家、天才、技術狂人、黑客、創(chuàng)客等各種角色，但是歸根結底離不開企業(yè)家，因為如果沒有企業(yè)家，眼花繚亂的技術最后不能變成產品?！敝芷淙收f。

　　對于佛山的未來，周其仁認為需要一頭向潛在需求深挖，另一頭為了滿足需求，改善企業(yè)組織，加強企業(yè)響應能力等，而企業(yè)家永遠是在這中間發(fā)揮作用。

　　■聲音

　　國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢委員會委員朱森第：

　　佛山是觀察中國制造業(yè)坐標之一

　　制造業(yè)在佛山具有重要的地位，佛山是全國制造業(yè)轉型升級的綜合改革試點，可以說佛山是觀察中國制造業(yè)坐標點之一，佛山現在的轉型和變革正在進行破曉之旅。觀察佛山可為中國制造2025的深化提供有力的探索路徑。

　　國家發(fā)改委學術委研究員張燕生：

　　佛山可建立跨境的創(chuàng)新體系

　　佛山過去35年的輝煌靠的是工業(yè)。當下佛山已經進入到創(chuàng)新驅動階段，但是我們的制造業(yè)仍然大而不強。佛山的未來要實現從高速增長到高質量發(fā)展，怎么使制造業(yè)、工業(yè)加大創(chuàng)新投入的強度，怎么提高創(chuàng)新產出和發(fā)明專利申請的增長效率，這對佛山未來的轉型很重要。

　　佛山經濟面臨著從“養(yǎng)孩子”到“領孩子”的轉變，發(fā)展內生性增長因素，佛山人喊出的口號是對標德國、對標歐洲，怎么對標？

　　這需要佛山建立起一個跨境的創(chuàng)新體系，用好全球創(chuàng)新人才、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新要素。佛山把德國大眾引入佛山，讓民營企業(yè)可以就近觀察德國全球跨國公司如何管理、如何配套、如何創(chuàng)新、如何銷售，是個好的探索。

　　美的集團董事長方洪波：

　　以效率驅動建立新成本優(yōu)勢

　　目前，隱形成本都在顯著上升。要推動制造業(yè)轉型升級，我們必須要尋找新的模式，尋找新的盈利能力。

　　轉型方向之一就是保持成本優(yōu)勢，這一策略的根本是要以效率驅動建立新成本優(yōu)勢，但要注意效率驅動并不是簡單的“機器代人”“無人工廠”，而是一個系統(tǒng)化的工程。同時，通過產品、技術、商業(yè)模式的創(chuàng)新建立差異化能力，也是轉型的一大重點。此外，企業(yè)還要進行產業(yè)間轉型升級，也就是進入新的產業(yè)很重要。

　　維尚集團董事長李連柱：

　　工業(yè)4.0促大規(guī)模個性化定制

　　10年前中國的家居行業(yè)已開始遭遇同質化嚴重、價格戰(zhàn)等問題。那時候我們開始采取和和傳統(tǒng)家居廠完全不同的策略。傳統(tǒng)的模式是工廠生產什么，消費者購買什么；而維尚的做法是，消費者想要什么，我們就定制什么。

　　“中國制造2025”整個體系當中，大規(guī)模個性化定制是其中一個很重要的方向。我認為工業(yè)4.0其中一個目的就是為了能夠讓企業(yè)大規(guī)模生產個性化的產品。

　　個性化定制中，軟件發(fā)揮著關鍵作用。今天在發(fā)展智能制造、工業(yè)4.0時，如果沒有軟件，買再貴、再先進的機器人都無濟于事。企業(yè)要舍得在信息系統(tǒng)、軟件上投資。除了軟件，佛山企業(yè)還要加強服務思維，利用掌握的數據為客戶服務。