這一天終于來(lái)了！

中國(guó)聯(lián)通大換血，打響第一槍！

2月7日晚間，中國(guó)聯(lián)通發(fā)布公告，宣布公司臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于公司董事會(huì)換屆暨選舉第六屆董事會(huì)董事的議案》。

也就是說(shuō)，中國(guó)聯(lián)通董事會(huì)將提前換屆，掌管聯(lián)通數(shù)十載的高管們將發(fā)生史無(wú)前例的大換血。

聯(lián)通此次新增了13名董事會(huì)成員，其中8人為非獨(dú)立董事，有3人是聯(lián)通人，包括董事長(zhǎng)王曉初、總裁陸益民、集團(tuán)副總經(jīng)理李福申。

另外5人的身份備受矚目。他們分別是：

李彥宏 （百度董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人）

盧山（騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁）

廖建文（京東集團(tuán)首席戰(zhàn)略官）

胡曉明（阿里巴巴集團(tuán)副總裁）

尹兆君（中國(guó)人壽副總裁）

可見(jiàn)，百度、阿里、騰訊、京東，BATJ四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭終于進(jìn)入了聯(lián)通核心決策層。

值得注意的是，胡曉明的另一個(gè)身份，是馬云今天最強(qiáng)王牌阿里云的掌門(mén)人，代表著中國(guó)最強(qiáng)智能云計(jì)算。

聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初表示，聯(lián)通與互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)合作已全面展開(kāi)，在多個(gè)領(lǐng)域深入合作，涉及流量卡、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新零售等等。

從今天開(kāi)始，中國(guó)聯(lián)通將不再是過(guò)去的中國(guó)聯(lián)通，一場(chǎng)新的變革和創(chuàng)新即將到來(lái)！

改變，抑或淘汰？

2017年8月，聯(lián)通宣布引入社會(huì)資本進(jìn)行混合所有制改革，由此成為了第一家混改程度最深的大型央企。但為什么是聯(lián)通？

聯(lián)通進(jìn)行深入混改的根本原因在于，三大電信運(yùn)營(yíng)商中，中國(guó)聯(lián)通的表現(xiàn)一直欠佳。

聯(lián)通2016年報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入為人民幣 2742.0 億元，同比下降 1.0%，凈利潤(rùn)人民幣 6.3 億元，降幅竟高達(dá)94.1%。固話寬帶用戶也始終處于減少的窘境。

缺錢又缺創(chuàng)新點(diǎn)的中國(guó)聯(lián)通，在這一階段，需要迅速跟上步伐，并努力翻身。

會(huì)有哪些改變？

跟互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)手，就要進(jìn)行市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)和管理，聯(lián)通要像其他的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，從人員、機(jī)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制上都要接軌。第一步，就是大幅減員“瘦身”。2017年，由總部帶頭，聯(lián)通從過(guò)去的27個(gè)部門(mén)，一口氣壓到了18個(gè)部門(mén)，減掉了33%。有一段時(shí)間，聯(lián)通人人自危。

這還包括高管人員的“退出”。王曉初表示，今后每年會(huì)有1.5%的常態(tài)化退出比例，并破除到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制度，改變過(guò)去‘退居二線’人員長(zhǎng)期處于半休養(yǎng)的狀態(tài)?！?

2018年，引入互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)通，還會(huì)有什么改變？

1、打破壟斷：

全新血液，擁抱互聯(lián)，我們有理由期待，新聯(lián)通會(huì)有更多的優(yōu)惠和舉措，吸引用戶重回聯(lián)通，打破移動(dòng)壟斷，掀起新一輪競(jìng)爭(zhēng)；

2、提速降費(fèi)：

光呼吁沒(méi)有用，必須要有人痛到骨子里。聯(lián)通一旦刺痛移動(dòng)，提速降費(fèi)有望加快到來(lái)。

3、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)消失：

聯(lián)通與互聯(lián)網(wǎng)公司全面合作，這熟悉的一幕跟與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的傳統(tǒng)銀行一樣。那其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也有跡可循：聯(lián)通的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將在人工智能、大數(shù)據(jù)下逐漸消失，跟銀行的ATM一樣。

4、5G加速到來(lái)：

有了互聯(lián)網(wǎng)血液的涌入，聯(lián)通的思維將從“大魚(yú)吃小魚(yú)”變成“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，5G火力全開(kāi)。

5、打破創(chuàng)新僵局：

運(yùn)營(yíng)商不思進(jìn)取，阻礙互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。手機(jī)再好，軟件再?gòu)?qiáng)，都受制于網(wǎng)絡(luò)。僵局即將打破。

也許很快，支付寶、微信、京東、騰訊等應(yīng)用可以不再產(chǎn)生流量費(fèi)。而移動(dòng)也將被逼奔跑，中國(guó)通信全面爆發(fā)！

但比起這些，我們更應(yīng)該看到的是，臃腫的央企國(guó)企們終于打開(kāi)城門(mén)，中國(guó)又一個(gè)千年大計(jì)打響了第一槍！

今天，聯(lián)通的破局，意味著中國(guó)混改邁出實(shí)質(zhì)性的一步，也給其他央企國(guó)企做出示范。

在2018工作會(huì)議上，國(guó)家要求，盡快在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)步伐。

撕開(kāi)裂縫，讓曙光照醒沉睡的雄獅！這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)定轉(zhuǎn)型的決心，更是那句“擼起袖子加油干”的真實(shí)寫(xiě)照！

別了，聯(lián)通

我們說(shuō)“別了聯(lián)通”，是別了那個(gè)陳舊不堪、包裹嚴(yán)實(shí)的舊聯(lián)通。更是別了那個(gè)數(shù)十載落后守舊的傳統(tǒng)體制！

而我們迎接的，將會(huì)是一個(gè)浴火重生的新聯(lián)通，是一個(gè)十倍迭代、十倍崛起、十倍變化的新時(shí)代。

也許很快，我們將在中國(guó)的電力、石油、鐵路，乃至軍工，看到任正非、馬云、董明珠這些民族企業(yè)家的身影。

中國(guó)真正的核心領(lǐng)域?qū)l(fā)生翻天覆地的變化，沒(méi)有什么官方民間，都是中國(guó)企業(yè)，都是能為國(guó)爭(zhēng)光的民族企業(yè)！

只有集中力量，中國(guó)這艘巨輪才能在駛往星辰大海的征途中，抵擋國(guó)際上的層層阻撓和驚濤駭浪！

只有打破傳統(tǒng)、改變體制，才能讓中國(guó)的央企國(guó)企們找到屬于他們的“諸葛亮、趙子龍、關(guān)云長(zhǎng)......”

聽(tīng)，遠(yuǎn)處正傳來(lái)中國(guó)企業(yè)的沖鋒號(hào)角，和傳統(tǒng)體制破碎的咔擦聲！